Carlos Francisco Echeverría: Los recursos humanos en el MEP

Otra sería la historia si tuviéramos un Servicio Civil como el que pide la Constitución: una entidad fuerte, central y decisiva para el desarrollo nacional, que establezca normas y prioridades para todo el sector público. Anotemos eso en la agenda de pendientes.

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Carlos Francisco Echeverría.

El MEP tardó años en fijar las necesidades de infraestructura educativa a cubrir con el fideicomiso del BID.

FONATEL ha ejecutado sólo el 10% de la inmensa suma a su disposición para extender los servicios digitales. Los ejemplos de ineficiencia en el sector público son numerosos, y son evidentes incluso cuando abundan los recursos económicos.

La única explicación posible es una grave incompetencia técnica en los mandos altos y medios. Eso es una enorme piedra de tropiezo en nuestro desarrollo, con altísimos costos de oportunidad.

Se explica por dos cosas:

  1. La falta de una buena «escuela de cuadros» para formar gerentes públicos. Es lamentable que el ICAP fallara en su misión. Ni las universidades ni el INCAE llenan ese vacío.
  2. Un sistema perverso de gestión de los recursos humanos en la administración pública, que premia la antigüedad y los simples títulos por encima de las competencias reales.

Otra sería la historia si tuviéramos un Servicio Civil como el que pide la Constitución: una entidad fuerte, central y decisiva para el desarrollo nacional, que establezca normas y prioridades para todo el sector público. Anotemos eso en la agenda de pendientes.

 


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